(企管部□馬天祥)1月21日,公司二分廠生產、質量管理系統召開動員大會,會議由總經理助理劉玉珍主持。常務副總經理徐福河,副總經理孫元清,總經理助理宮平,人力資源部部長蔣月香,總廠質管部部長尹京格,以及二分廠各車間主要負責人和生產、質量管理系統相關負責人參加會議。

會議首先由總經理助理劉玉珍介紹目前醫藥行業的嚴峻形勢,公布了全年國家局、省局的“飛檢”情況,并對2015年生產、質量管理系統各部門的工作進行補充,要求各相關部門按照規定時間完成本部門的自檢任務和驗證計劃。

接著,副總經理孫元清就目前二分廠生產系統的基礎管理薄弱、衛生情況嚴重下滑等問題提出以下幾點要求:1、要嚴把質量關,切實做好質量工作。當前產品質量問題突顯,片劑黑點、注射劑可見異物等問題沒有得到有效根治,加之儲運管理部門發貨混亂、混批等問題,致使客戶投訴不斷,不能實現為銷售“保駕護航”。如何有效提高產品質量,真正達到“一切為了客戶”,是擺在公司面前的嚴峻事實。生產系統各級各部門人員要真抓實干,不斷增強工作的使命感和緊迫感,要排除萬難,不惜一切代價把產品質量搞上去,真正為實現今年的“大發展”增添助力;2、要苦練內功,提高學習意識,強化專業素質,以自信飽滿的狀態迎接“飛檢”。他強調,國家、省、市食藥監局將繼續增加“飛行檢查”的頻率,重拳整治力度毫不手軟,在“不打招呼”的情況下快速行動,使“飛檢”常態化。因此,我公司更要“高標準、嚴要求”,堅決按照國家GMP標準實施操作;3、要科學、有序降低生產成本,努力搞好生產管理工作。(1)對于公司水電氣問題要迅速制定考核方案,快速落實,及時到位;(2)要有效控制設備設施維修成本,科學合理比價,采購性價比高的器材設備,努力節能降耗。副總經理孫元清叮囑與會人員,新年伊始,大家要迅速進入狀態,部門人員有調整的要做好交接,前任留下的缺陷,要及時整改,前任保留的優秀傳統,要努力繼承。

最后,常務副總經理徐福河進行會議總結,他再次強調各級各部門人員要貫徹落實4日大會精神,堅持不懈做好“兩保一省”,即保安全,保質量,省消耗。各級領導干部要提高人員的管理水平,將近期內有所抬頭的車間人員吸煙、飲酒行為及時扼殺。他告誡全體與會人員,一要以身作則,率先垂范,規范自身行為,杜絕不良風氣所帶來的上行下效;二要勤于學習,勇于實踐,錘煉作風,多做實事;三要牢記使命,堅定信念,工作上要有踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,說了就要做到,承諾就要兌現,善始善終,善作善成;四要充分信任員工,要真心對待、放手使用、嚴格管理,努力為員工創造良好的工作條件和生活環境,使他們在公司生活舒心、工作順心,家人放心。

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